新格局新模式新思維，2020金致尚品管理變革啟動大會正式啟動

來源：網絡發布日期：2020-05-09 17:27:48 查看次數：

【九正建材網】2020年5月8日下午，四川金致尚品門窗有限公司2020管理變革誓師大會在廠區隆重舉行。

2020年5月8日下午，四川金致尚品門窗有限公司2020管理變革誓師大會在廠區隆重舉行。公司董事長范澤金先生，總經理范澤銀先生，副總經理鄢世委先生/鄢曉琴女士，廣東省佛山市聚邦企業管理咨詢有限公司(以下簡稱聚邦管理公司)總經理趙海濤先生，聚邦管理公司駐金致尚品項目組李成老師/劉志健老師，各部門(車間)負責人及一線員工共200余人參加了大會。本次誓師大會由四川金致尚品門窗有限公司營銷總監鄧輝主持。

此次誓師大會由董事長范澤金先生為大會致開幕詞，并對變革管理項目的推行提出具體要求。他指出：我們企業發展至今是非常具有競爭優勢的，比如：我們有全系列自主開模自主研發的產品，有已經完善而有活力和朝氣的管理團隊，還擁有先進的生產設備和聚邦公司帶給我們的成熟管理體系。今天，我們下定決心推進變革，一定要充分利用好，發揮好我們的優勢。一直以來，金致尚品都在提升企業管理上面下功夫，雖然取得了一些成功經驗，但距離優秀企業管理還有一定的差距，所以，我們與聚邦管理公司達成密切合作，共同推進金致尚品公司變革管理體系的建設。

他要求：在項目推進過程中，一定要正確認識變革管理，珍惜此次機會，認真學習管理知識，積極實踐，打一場推進變革管理的“攻堅戰”和“持久戰”，從而提升金致尚品門窗的市場競爭力。

總經理范澤銀在致辭時表示：此次誓師大會是在公司與聚邦管理公司達成戰略合作后的**次正式的變革大會。變革項目管理的目的，體現了公司對生產管理導入的決心。今年是公司三五戰略規劃承上啟下的關鍵年，希望通過聚邦管理公司的加入，能進一步提升全公司的管理水平，幫助公司提升科學合理、符合公司戰略發展的落地系統，實現綜合管理水平“質”的提升，建立現代化管理體系，提升品牌競爭力，成為全國**品牌建設戰略目標的重要舉措。同時，確保公司在市場的競爭優勢，管理變革精準定位。把生產責任下放到組織結構的各個層次，通過8S現場改善和流程管理標準化控制與目視化管理要求等多種手法，充分調動全員職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每個崗位，逐步優化工序流程，形成全員標準化生產體系。

會上，公司為聚邦管理公司正式頒發管理變革《授權書》，并公布2020年金致尚品管理變革中的先鋒獎獲得者。同時宣布新的人事任命并頒發任命書，重新劃分組織構架，職責分配等。這些新的管理者，將為了更好的推進變革管理，完成年度公司下發的任務，在臺上面對全公司200余名員工莊嚴宣誓，保證完成今年的任務指標，并在宣誓板上寫上自己的名字。