年產(chǎn)值過億的櫥柜企業(yè)，從十年前的“屈指可數(shù)”到今天的“多達幾十家”，全國工商聯(lián)家具裝飾商會執(zhí)行會長、秘書長張傳喜提到，這與“家居市場從百億規(guī)模向千億規(guī)模實現(xiàn)了跨躍”是同步的。在房地產(chǎn)市場相對不景氣的2015年，包括櫥柜在內(nèi)整個泛家居業(yè)能逆勢上揚，與櫥柜企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的積極探索有莫大關(guān)系�；ヂ�(lián)網(wǎng)+已成為常態(tài)化的今天，對于櫥柜企業(yè)來說，如何借助互聯(lián)網(wǎng)有所作為，以重塑產(chǎn)業(yè)鏈? 2015-12-12 00:00:00
隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的崛起，一些櫥柜企業(yè)紛紛走上了觸電之路。而在實際的實踐過程中，櫥柜企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也遭遇了諸多門檻。在互聯(lián)網(wǎng)之路上，櫥柜企業(yè)還需加強櫥柜產(chǎn)品設(shè)計，滿足消費者的動態(tài)需求。
相比當前國內(nèi)電商銷量占比不足5%的窘境，圍繞電商模式的各種論調(diào)也持續(xù)火熱，電商能否成為櫥柜行業(yè)的主流渠道，櫥柜企業(yè)到底要不要電商等叫囂塵上。
近年來，在互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊下，越來越多的櫥柜企業(yè)開始走上電商之路。盡管電商所占的份額并不多，但在一定程度上也讓經(jīng)銷商的地位受到了沖擊。面對電商和直營店雙重重壓，櫥柜經(jīng)銷商又該何去何從?
自微信朋友圈成為人們?nèi)粘Ｊ褂玫纳缃环绞揭院�，由此衍生的“微營銷”也火熱起來。在筆者的朋友圈中，每天都會有一些微商做推廣的小廣告，微商的商機正逐步被挖掘。然而，對于櫥柜企業(yè)而言，微商是否是合適的營銷渠道呢?
據(jù)統(tǒng)計，目前約有1.2億的PC端消費者、1.5億的移動端消費者。而以80后、90后為主力的消費人群，更喜歡網(wǎng)上購物。對于櫥柜企業(yè)而言，提高產(chǎn)品競爭力，完善線下服務(wù)才是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢。
自電商渠道火熱以來，傳統(tǒng)線下渠道自然會受到些許沖擊，不過從具體數(shù)據(jù)來看，家居行業(yè)電商覆蓋率仍然不高。對于發(fā)展電商的櫥柜企業(yè)來說，尋求線上線下統(tǒng)一發(fā)展，合理的運用好互聯(lián)網(wǎng)渠道才是發(fā)展的關(guān)鍵所在。
在渠道革新方面，互聯(lián)網(wǎng)搭建起了一個全新的橋梁，越來越多的企業(yè)開始“觸電”。不過，對于傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)而言，借助互聯(lián)網(wǎng)的過程中還需提升對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用能力。
不為人知的是，在電商模式大熱的當下，很多電商品牌低調(diào)的調(diào)整著戰(zhàn)略，紛紛布置了線下業(yè)務(wù)，實體店模式逐漸呈現(xiàn)“復(fù)蘇”之勢。為何這些電商品牌要扎堆搶奪線下資源?櫥柜企業(yè)的線上、線下之路又該如何走下去呢?
在電子商務(wù)模式快速發(fā)展的影響下，櫥柜企業(yè)“觸網(wǎng)”的步伐不斷加快，開辟網(wǎng)上商城、進駐電商平臺等都成為企業(yè)涉水的嘗試。不過，在實際應(yīng)用中，基于線上線下的矛盾，“觸網(wǎng)”之路并不是那么順利。
年產(chǎn)值過億的櫥柜企業(yè)，從十年前的“屈指可數(shù)”到今天的“多達幾十家”，全國工商聯(lián)家具裝飾商會執(zhí)行會長、秘書長張傳喜提到，這與“家居市場從百億規(guī)模向千億規(guī)模實現(xiàn)了跨躍”是同步的。
12月4日，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦的2015年中國櫥柜行業(yè)年會在北京圓博園隆重舉行。據(jù)悉，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會櫥柜專委會成立的10年期間，全國櫥柜產(chǎn)值從百億升到千億。
2005年到2015年，中國迎來了改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展**為迅速的黃金十年。十年來，櫥柜行業(yè)也從小到大、從少到多，涌現(xiàn)出了歐派、博洛尼、志邦、金牌等一大批優(yōu)秀的櫥柜品牌，創(chuàng)造了千億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
我樂廚柜與天貓聯(lián)合發(fā)布的“線上線下統(tǒng)一價格統(tǒng)一服務(wù)”將對廚柜行業(yè)起到規(guī)范和引導(dǎo)作用，從長遠角度看，這將受益商家和消費者雙方，同時為整個廚柜市場營造一個健康良性的競爭氛圍。